美國(guó)雅培公司（Abbott Laboratories）
美國(guó)雅培公司簡(jiǎn)介
雅培公司于1888年在美國(guó)芝加哥由雅培醫(yī)生創(chuàng)辦，公司歷經(jīng)百年發(fā)展，如今的雅培公司已發(fā)展成今天一個(gè)醫(yī)藥及營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品多元化的世界500強(qiáng)企業(yè)。自1927年首次研制并推出市場(chǎng)的“心美力”嬰兒奶粉來(lái)，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，其嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品不斷趨向完善和先進(jìn)，1998年推出的“喜康寶”嬰兒奶粉率先添加72毫克/升TPAN核甘酸，開(kāi)創(chuàng)了嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)的新時(shí)代。現(xiàn)在雅培公司的所有營(yíng)養(yǎng)品：孕婦奶粉喜康素，初生嬰兒奶粉喜康寶，1到3歲奶粉喜康力等已經(jīng)進(jìn)入梅州市場(chǎng)，并在各大超市有售。雅培的醫(yī)療保健產(chǎn)品及服務(wù)主要包括醫(yī)藥、營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品、醫(yī)院用品及診斷用品。雅培公司共有57,000多位雇員，分布全球四十四個(gè)國(guó)家，分別從事生產(chǎn)、分銷及聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)。雅培產(chǎn)品在為世界一百三十個(gè)國(guó)家的患者服務(wù)。
雅培是美國(guó)最大的小兒營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)先驅(qū)，穩(wěn)操市場(chǎng)翹楚地位，雅培公司進(jìn)行多類型活動(dòng)，為專向家長(zhǎng)指導(dǎo)兒童營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題的保健專家提供支援。雅培經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)中，發(fā)展最迅速的莫如醫(yī)療營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品。這些產(chǎn)品可以口服或管飼，最適合為有特別營(yíng)養(yǎng)需要的人士提供全面或補(bǔ)充養(yǎng)分。雅培是美國(guó)最大醫(yī)療營(yíng)養(yǎng)品及管飼儀器用具生產(chǎn)商，現(xiàn)正積極擴(kuò)展這些產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)。
雅培是世界領(lǐng)先的多元化醫(yī)藥保健產(chǎn)品公司，業(yè)務(wù)集中于原研發(fā)制藥和醫(yī)學(xué)產(chǎn)品兩大領(lǐng)域，在全球共有7000多名雅培科學(xué)家進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)。
- 原研發(fā)制藥業(yè)務(wù)位列全球前十位。世界知名的產(chǎn)品包括紅霉素，治療幽門螺旋菌的抗生素克拉仙，麻醉藥物七氟醚和艾滋病藥物愛(ài)治威等。
- 嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品業(yè)務(wù)位列全球前三位，美國(guó)本土排名第一。早在1927年就推出了嬰幼兒配方產(chǎn)品。二十世紀(jì)60年代推出牛磺酸配方，80年代取得TPAN 核苷酸專利。
- 醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)品排名全球第一。擁有為特殊營(yíng)養(yǎng)需求的糖尿病、癌癥引起的消瘦和腎臟及呼吸道疾病的人群提供的醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)品，和為需要能量補(bǔ)充或管飼的病人提供的營(yíng)養(yǎng)品。
- 醫(yī)學(xué)產(chǎn)品業(yè)務(wù)還包括診斷產(chǎn)品，糖尿病保健產(chǎn)品，分子醫(yī)學(xué)產(chǎn)品，院內(nèi)快速診斷產(chǎn)品，血管產(chǎn)品，脊柱產(chǎn)品，獸藥等產(chǎn)品種類。其中雅培診斷發(fā)明了世界上第一個(gè)艾滋病診斷試劑盒。
長(zhǎng)久以來(lái)，雅培和中華人民共和國(guó)眾多的醫(yī)藥衛(wèi)生部門之間有著良好的關(guān)系。從八十年代初期到現(xiàn)在，雅培一直不斷在中國(guó)各省市進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、產(chǎn)品介紹和業(yè)務(wù)往來(lái)。隨著中國(guó)醫(yī)療事業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，雅培與中華人民共和國(guó)醫(yī)藥界的合作前景將更加廣闊。
雅培公司發(fā)展歷程
1888年,芝加哥的一個(gè)名叫Dr. Wallace Calvin Abbott的藥劑師創(chuàng)建了雅培,隨著公司的發(fā)展壯大,公司的業(yè)務(wù)也由原來(lái)的單純的制藥發(fā)展到如今的包含醫(yī)藥的研究、生產(chǎn)、銷售以及從疾病的預(yù)防、診斷到治療的一系列服務(wù)。公司的總部設(shè)立在芝加哥北部,雅培的銷售范圍遍及130多個(gè)國(guó)家。一個(gè)世紀(jì)以來(lái),雅培為世界人民的健康事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。
雅培在醫(yī)藥、營(yíng)養(yǎng)學(xué)和醫(yī)療器械生產(chǎn)的領(lǐng)域中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,公司致力于:糖尿病、各種疼痛、呼吸道感染、HIV/艾滋病、男女健康、婦幼保健、獸病等方面的研究,于雅培在全世界共有7,000多名科學(xué)家從事于醫(yī)療領(lǐng)域,研究的范圍包括。每年公司投入的研究費(fèi)用高達(dá)10億多美元。
雅培在中國(guó)
雅培1995年以子公司瑞士雅培在中國(guó)北京和上海設(shè)立辦事處，之后相繼于廣州和深圳增設(shè)辦事處。1998年與上海美優(yōu)制藥廠合資成立上海雅培制藥有限公司，工廠位于上海奉賢，并于2000年通過(guò)GMP認(rèn)證。2001年在上海外高橋保稅區(qū)成立雅培貿(mào)易（上海）有限公司。目前雅培在中國(guó)的員工有1200多名，分別從事藥品、營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品、醫(yī)學(xué)診斷和設(shè)備的營(yíng)銷工作。中國(guó)總部位于上海。
雅培財(cái)務(wù)摘要
2006年,雅培報(bào)告從連續(xù)業(yè)務(wù)獲得的銷售額與利潤(rùn)分別為229億美元與34億美元。雅培還報(bào)告了其自1924年以來(lái)向股東支付的第328次連續(xù)季度分紅。另外,2005年是雅培分紅一直增加的第33年。我們的醫(yī)療產(chǎn)品業(yè)務(wù),產(chǎn)生的銷售額超過(guò)了80億美元,這些業(yè)務(wù)包括診斷、營(yíng)養(yǎng)品、糖尿病護(hù)理、分子診斷、特別護(hù)理設(shè)備、心血管產(chǎn)品、脊椎產(chǎn)品與動(dòng)物健康。雅培公司制藥業(yè)務(wù)產(chǎn)生的銷售額超過(guò)了130億美元,這些業(yè)務(wù)包括在美國(guó)與國(guó)外的制藥工廠。
雅培在多個(gè)數(shù)十億美元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有領(lǐng)先地位,可獲得獨(dú)特的收入與增長(zhǎng)平衡的機(jī)會(huì)及現(xiàn)金流轉(zhuǎn)來(lái)源,使該公司能夠向未來(lái)投資。2006年,為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力,獲得持續(xù)成功,雅培在研究與開(kāi)發(fā)上投入資金23億多美元。2006年期間,雅培從連續(xù)運(yùn)作上獲得的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)為53億美元。
雅培主要產(chǎn)品種類
雅培公司旨在創(chuàng)建世界頂級(jí)的制藥企業(yè),致力于發(fā)現(xiàn)、研制與行銷突破性藥物,改善患者健康。該集團(tuán)的工作重心是把創(chuàng)新科技轉(zhuǎn)化成有效的藥物,以解決未曾滿足的醫(yī)療要求。
雅培醫(yī)療產(chǎn)品集團(tuán)已經(jīng)在診斷測(cè)試設(shè)備、醫(yī)療器械及兒童與成人營(yíng)養(yǎng)品方面建立了重要的企業(yè)。該集團(tuán)承諾為患者與消費(fèi)者開(kāi)發(fā)出高度細(xì)分化的創(chuàng)新產(chǎn)品。
在雅培,我們承諾維護(hù)利益相關(guān)者的信任。承諾遵守法律是至關(guān)重要的,因?yàn)樾l(wèi)生保健是管控最為嚴(yán)格的行業(yè)之一。但是,維護(hù)這一信任,要求我們不斷地提高雅培文化,鼓勵(lì)道德行為與遵守法律。道德與操守辦公室向雇員提供許多道德與操守問(wèn)題的資源,包括《雅培商業(yè)行為規(guī)范》、道德與操守服務(wù)熱線、部門操守職員及廣泛的親自授課與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的培訓(xùn)計(jì)劃。
雅培獲得的榮譽(yù)
根據(jù)主要媒體的報(bào)道,無(wú)論是財(cái)務(wù)實(shí)力還是工作場(chǎng)所特點(diǎn),雅培都位于世界頂尖公司之列。這些媒體包括:
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| 《財(cái)富》 |
在制藥行業(yè)"最被羨慕的公司"中,排名第5。
財(cái)富500強(qiáng)全球排名第254位。（根據(jù)2007年收入排列） |
| 《DiversityInc》 |
"多樣化50強(qiáng)公司"中位于前10名。 |
| 《福布斯》 |
在《福布斯》2007排行榜中排名第149位。（根據(jù)銷售額、利潤(rùn)、資產(chǎn)和市場(chǎng)價(jià)值排列） |
| 《職業(yè)婦女》 |
位于"適于職業(yè)婦女的100家最好的公司"之中。 |
| 《科學(xué)》 |
在世界最受尊重的生物技術(shù)與制藥公司的排名中,雅培位列適合科學(xué)家的前20名公司。 |
| 《科學(xué)家》 |
被列入《科學(xué)家》最佳行業(yè)工作場(chǎng)所之一。 |
雅培位居“多元化企業(yè)50強(qiáng)”的第五名
通過(guò)其高層的努力、對(duì)員工的多元化培訓(xùn)，并將 Women Leaders in Action (WLA) 等聯(lián)網(wǎng)組織融合成一個(gè)互相聯(lián)系的內(nèi)部團(tuán)體，雅培 (Abbott) 這樣一個(gè)由女性創(chuàng)立和領(lǐng)導(dǎo)的公司營(yíng)造出了一種包容性的企業(yè)文化，因此而入選 DiversityInc 雜志評(píng)選的年度“多元化企業(yè)50強(qiáng)”(Top 50 Companies for Diversity)，并名列第五。
為贏得這項(xiàng)榮譽(yù)，雅培一直致力于創(chuàng)造一種包容一切的環(huán)境和文化，使其所有員工，無(wú)論性別、文化背景和個(gè)人信仰，都能感到舒適。作為全球保健領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者和芝加哥地區(qū)最大的雇主之一，雅培是僅有的兩家入選該名單的醫(yī)藥公司之一。完整的排名名單將在該雜志的6月刊上公布。
多元化和包容性對(duì)雅培來(lái)說(shuō)格外重要。優(yōu)秀人才的聘用與提拔和多元化的員工基礎(chǔ)是一項(xiàng)優(yōu)先戰(zhàn)略。女性占雅培管理人員總數(shù)的39%，而17%的管理人員為少數(shù)民族。這項(xiàng)對(duì)工作場(chǎng)所多元化的長(zhǎng)期投入確保我們員工代表并具有不同的經(jīng)歷、觀點(diǎn)、文化和背景，從而有助于我們解決某些當(dāng)今最復(fù)雜的疾病和醫(yī)學(xué)問(wèn)題。
雅培在 DiversityInc 的專項(xiàng)排名中列居“適合女性高級(jí)管理人員的最佳企業(yè)”(Best Companies for Executive Women) 的首位，“聘用和保持女性和少數(shù)民族人才的最佳企業(yè)”(Best Companies for Recruitment and Retention for Women and Minorities) 的第三名，“聘用和保持亞洲裔人才最佳企業(yè)”的第六名，以及“聘用和保持拉丁裔人才最佳企業(yè)”的第七名。
雅培公司的精明之舉
（《商業(yè)周刊》2007年第3期）在過(guò)去的9個(gè)月里，雅培制藥公司已為收購(gòu)花費(fèi)了101億美元，其中花37億美元并購(gòu)了膽固醇藥物專業(yè)制造商Kos公司。今年許多分析師認(rèn)為，雅培董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官邁爾斯•懷特總得稍微喘口氣，使公司消化一下最新納入旗下的資產(chǎn)，或減少公司70億美元的債務(wù)負(fù)擔(dān)。但他們猜錯(cuò)了。
在完成了對(duì)Kos的收購(gòu)后，雅培緊接著于1月18日宣布將把價(jià)值40億美元的診斷產(chǎn)品業(yè)務(wù)的2/3以現(xiàn)金81億美元的價(jià)格出售給通用電氣。懷特一再?gòu)?qiáng)調(diào)說(shuō)不會(huì)急于交易，但可能會(huì)用這些錢來(lái)收購(gòu)更多的醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)商，以保證下個(gè)10年里每年的銷售額和利潤(rùn)至少上漲10%。在談到并購(gòu)時(shí)，懷特說(shuō)：“你永遠(yuǎn)都歇不起。” 現(xiàn)年51歲的懷特在1999年晉升為雅培公司首席執(zhí)行官，以前他曾負(fù)責(zé)診斷產(chǎn)品業(yè)務(wù)，自上任時(shí)起他就一直都在忙著收購(gòu)。他初上任便有大動(dòng)作，2001年他以72億美元的價(jià)格收購(gòu)了德國(guó)BASF公司旗下的Knoll制藥公司。在其他眾多收購(gòu)交易中，懷特還于2004年以12億美元現(xiàn)金收購(gòu)了位于加利福尼亞阿拉米達(dá)市的TheraSense公司，該公司生產(chǎn)血糖監(jiān)測(cè)設(shè)備。在很多大型制藥企業(yè)對(duì)“以并購(gòu)促發(fā)展”的策略懊悔不已時(shí)，分析家說(shuō)雅培公司的表現(xiàn)卻很出色。
例如，對(duì)Knoll的收購(gòu)使公司推出了治療風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的藥物Humira，它2006年的銷售額達(dá)到了20億美元。而2006年早些時(shí)候，公司花41億美元對(duì)Guidant公司支架部門的收購(gòu)則為它帶來(lái)了Xience牌藥物涂層支架。如果能夠通過(guò)最后的臨床實(shí)驗(yàn)的話，它將于年底進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，預(yù)計(jì)2008年的銷售額將達(dá)到15億美元。“總體而言，它們是頗為精明的收購(gòu)者，” RBC資本市場(chǎng)的菲利浦•納爾博內(nèi)說(shuō)。他還說(shuō)雅培并沒(méi)有過(guò)高地出價(jià)，并且在整合被收購(gòu)公司員工和部門方面游刃有余，經(jīng)常讓被并購(gòu)企業(yè)的部門經(jīng)理來(lái)對(duì)雅培的相關(guān)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。 懷特的并購(gòu)交易提高了雅培的收入和利潤(rùn)。
紐約美洲銀行證券部的分析師格倫•諾瓦羅指出，2006年雅培制藥的銷售額為225億美元，利潤(rùn)達(dá)38億美元，毛利潤(rùn)接近59%。1999年雅培的毛利潤(rùn)為54.4%，銷售額為132億美元，純利潤(rùn)24億美元，可見(jiàn)最近幾年雅培在以年均10%的速度發(fā)展壯大。其銷售和盈利的增長(zhǎng)水平讓默克、百時(shí)美-施貴寶和禮來(lái)望塵莫及。雅培并不只是一個(gè)收購(gòu)者。這家位于芝加哥北部的公司于2004年中期分離了價(jià)值26億美元的醫(yī)院供給部門，成立了現(xiàn)在的Hospira 公司。和Hospira一樣，出售給通用電氣的診斷產(chǎn)品部門也曾被認(rèn)為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢。在生產(chǎn)供醫(yī)院、診所和用量巨大的實(shí)驗(yàn)室使用的高價(jià)醫(yī)療器械方面，它缺少的是通用電氣價(jià)值166億美元的衛(wèi)生保健部門所擁有的廣度。 雅培公司的發(fā)展歷程并非一帆風(fēng)順。
自從上世紀(jì)90年代雅培主工廠的一些問(wèn)題被揭露以后，美國(guó)食品與藥品管理局（FDA）已禁止雅培生產(chǎn)多種診斷試劑。在支付了2.25億美元的罰款和相應(yīng)費(fèi)用后，雅培于2003年重返市場(chǎng)。在與通用電氣的交易中，雅培保留了分子和糖尿病診斷業(yè)務(wù)，而通用電氣則獲得了雅培的臨床和消費(fèi)用驗(yàn)血試劑部分，據(jù)估算這些業(yè)務(wù)2006年的銷售收入為25億美元。在懷特看來(lái)，雅培的行為榜樣是強(qiáng)生公司。后者就是通過(guò)并購(gòu)成長(zhǎng)起來(lái)的，很多分析師都對(duì)其允許分支公司自由運(yùn)作的政策稱贊有加。強(qiáng)生同時(shí)擁有更穩(wěn)定的醫(yī)療器械和消費(fèi)品部門，用以平衡變化多端的藥品業(yè)務(wù)。同樣，雅培55%的銷售也依賴于醫(yī)藥，而醫(yī)療器械和營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品則占據(jù)另外的45%。將診斷產(chǎn)品部門出手則將這個(gè)比例提高到了不正常的65%比35%。但不久后，雅培制藥就組建了一支由20人組成的商業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)。他們專職于此項(xiàng)工作，同雅培各部門高層一起尋找并且評(píng)估可供收購(gòu)的公司。“我們保證做好準(zhǔn)備工作，因此當(dāng)我們想進(jìn)軍新的領(lǐng)域時(shí)，就能如愿以償，” 懷特說(shuō)，“我們不會(huì)無(wú)所事事。”