家樂(lè)福在全球
按照家樂(lè)福公司不達(dá)前三名即撤出的原則，家樂(lè)福在全球的撤出情況：
家樂(lè)福于60年代退出英國(guó)市場(chǎng)，
1993年，家樂(lè)福不得不關(guān)閉了它在美國(guó)僅有的兩家大賣場(chǎng)，完全退出美國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。繼而，家樂(lè)福將戰(zhàn)略核心轉(zhuǎn)向崛起的亞洲市場(chǎng)。
1999年，家樂(lè)福在香港苦苦經(jīng)營(yíng)了3年之后，宣布退出香港市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)兩年多持久消耗戰(zhàn)，香港家樂(lè)福已沒(méi)有能力與香港本地軍團(tuán)抗?fàn)幜恕ｉ_業(yè)4年虧損3億多港元而實(shí)際市場(chǎng)占有率不足10％，與最初既定目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。調(diào)研之后，家樂(lè)福被迫宣布：香港4家分店于2000年9月18日全線停業(yè)。這一動(dòng)態(tài)博弈歷時(shí)4年，最后的均衡解就是：家樂(lè)福退出(虧損3億港元)，
2004年，家樂(lè)福出售了在葡萄牙零售商Modelo Continente 22%的股份
2004年，家樂(lè)福則先后出售了在西班牙、阿根延和巴西的57家超市
2005年家樂(lè)福退出捷克，家樂(lè)福將其在捷克的11家超市和在斯洛伐克的4家商場(chǎng)轉(zhuǎn)讓給TESCO。
2005年家樂(lè)福退出墨西哥：家樂(lè)福出售在墨西哥的29家大型綜合超市以及2005年的兩個(gè)綜合超市項(xiàng)目給當(dāng)?shù)厥称妨闶凵?/font>Chedraui（在墨西哥的南部有64家大型綜合超市）向墨西哥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Chedraui售出其在當(dāng)?shù)氐?/font>31家店鋪(包括今年即將完工開張的兩家)。
2005年家樂(lè)福退出日本：家樂(lè)福在海外市場(chǎng)上的挫敗，其中又尤以日本市場(chǎng)最為慘烈。2001年家樂(lè)福登陸日本的時(shí)候，曾雄心勃勃的宣稱要成為該國(guó)零售業(yè)的老大，并投資10 億美元建立了8家超市，但是在杜蘭最近宣布退出日本市場(chǎng)后，家樂(lè)福不得不將旗下超市售出，虧損達(dá)到了3億歐元。向日本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永旺售出其在當(dāng)?shù)氐?/font>8家店鋪，自2000年12月千葉市開出頭號(hào)店以來(lái)，家樂(lè)福僅僅四年多就偃旗息鼓。
2006年，進(jìn)軍韓國(guó)十年后，家樂(lè)福退出韓國(guó)，韓國(guó)衣戀（Eland）集團(tuán)花15億歐元（約合20.7億美元）買下當(dāng)?shù)?/font>32家法國(guó)零售業(yè)巨頭家樂(lè)福的分店，并由此開始了集團(tuán)重組。而此前家樂(lè)福韓國(guó)公司因從事不公平交易被該韓國(guó)公平交易委員會(huì)處以約146萬(wàn)美元的罰款。
2006年在西部二線城市西安遭遇了滑鐵盧：作為家樂(lè)福進(jìn)駐西安的第一個(gè)店——北大街店不得不在年底黯然撤退。家樂(lè)福的這家分店從開業(yè)到關(guān)閉只有短短一年，這在家樂(lè)福的開店歷史上是鮮見(jiàn)的。據(jù)悉，家樂(lè)福將為此付出近1700萬(wàn)元的賠償。
2007年, 家樂(lè)福，賣出掌握的大賣場(chǎng)企業(yè)Distributies AG的50%的股份，退出瑞士市場(chǎng)。
2008年，家樂(lè)福在5。12汶川地震救災(zāi)中捐款200百萬(wàn)人民幣。