伊士曼柯達公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領域一直處于世界領先地位，一百多年來幫助無數的人們留住美好回憶、交流重要信息以及享受娛樂時光。
柯達公司由發明家喬治•伊士曼始創于1880年，總部位于美國紐約州羅切斯特市?？逻_是“信息影像”行業的主要參與者之一，這個行業的市場價值達3850億美元，包括設備（如數碼相機和掌上電腦）、基礎設施（如在線網絡和影像沖印系統）以及服務和媒介（如訪問、分析和打印影像的軟件、膠卷和相紙）?？逻_利用先進的技術、廣闊的市場覆蓋面和一系列的行業合作伙伴關系來為客戶提供不斷創新的產品和服務，以滿足他們對影像中所蘊含的豐富信息的需求。
公司有以下幾大業務領域：攝影-為大眾消費者、專業攝影師和電影攝影師提供數碼和傳統產品及服務；醫療影像-為醫療衛生行業提供傳統和數字影像獲取、存儲和輸出產品及服務；商業影像-為企業和政府提供影像獲取、輸出和存儲產品及服務；元器件-為原始設備生產商（OEM）提供光學元件和感光芯片；以及顯示器-設計和制造世界領先的有機發光二極體（OLED）顯示屏以及其它特殊材料。
公司2002年的全球營業額達128億美元，其中一半以上來自美國以外的市場?？逻_全球員工總數約為七萬人，其中三萬九千人在美國。公司在美國、加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、澳大利亞和中國設有生產基地，向全世界幾乎每一個國家銷售種類眾多的影像產品。
1888 年，伴隨著“您只需按一下按鈕，其余的我們來做”的口號，喬治·伊士曼為消費者帶來了第一部簡易相機。從此，他使笨重而復雜的攝影過程變得簡單易用，并且幾乎人人都可以做到。
從此，伊士曼柯達公司踏上了開發新產品之路和使攝影更簡單、更有用且更有趣的歷程。實際上，現在的柯達不僅以攝影著稱，同時還因各種休閑、醫療、商 業、娛樂和科學應用使用的影像而聞名。它的范圍越來越涉及使用技術來結合圖像與信息 - 為深遠地改變人們和公司的通信方式創造了條件。
正如伊士曼讓攝影“像使用鉛筆一樣方便”的目標的一樣，柯達堅持發展影像走進人們日常生活的道路。作為位列前茅的主要跨國公司，公司的品牌幾乎傳遍了世界每一個角落。
喬治•伊士曼
喬治·伊士曼先生是最早成功地為攝影者批量生產干版的人之一，隨后于 1888 年更為消費者開發出了第一部簡易相機。從此，他使笨重而復雜的攝影過程變得簡單易用，并且幾乎人人都可以做到。正如伊士曼讓攝影“像使用鉛筆一樣方便”的 目標的一樣，柯達堅持發展影像走進人們日常生活的道路。作為位列前茅的主要跨國公司，公司的品牌幾乎傳遍了世界每一個角落。
他中學輟學，按當時的學業標準評價，他被視為“沒有特殊天份”的學生。他
家境貧窮，在很小的時候起，就擔負起照顧寡居的母親和兩個妹妹的生活，其
中一個妹妹還嚴重殘疾。
他 14 歲便在保險公司做勤雜工，就此開始他的職業生涯，后來在當地一家銀
行謀得一職。
他就是喬治•伊士曼先生，他具有克服財政困難的能力，組織和管理的天份，
他活躍而富有創造力的思維使其在 25 歲左右便成為一名成功的企業家，并帶
領他的伊士曼柯達 (Eastman Kodak) 公司走在美國業界的最前沿。
喬治•伊士曼
喬治•伊士曼。
然而創立一家跨國公司并成為國家最重要的實業家之一離不開奉獻和犧牲的精
神。它來之不易。
少年時代
喬治•伊士曼于 1854 年 7 月 12 日出生于 Waterville 村莊，是 Maria
Kilbourn 和 George Washington Eastman 家三個小孩中最小的一個，該村莊
位于紐約州北部尤蒂卡的西南部大約 20 英里處。伊士曼老宅子是喬治父親出
生的地方，也是喬治度過童年時光的場所，他們一度搬到紐約曼福特的杰納西
鄉村博物館，羅徹斯特郊外。
在喬治五歲時，他的父親將苗圃出售，舉家搬到羅徹斯特。在這里，老伊士曼
將其畢生精力投在伊士曼商業學院 (Eastman Commercial College)。后來災
難不幸降臨。喬治的父親去世，學校關門，家庭經濟陷入困境。
喬治上學上到 14 歲。然后迫于窮困的家庭環境，他不得不出門找工作。
他的第一份工作是一家保險公司的信差，每周 3 美元報酬。一年以后，他成
為另一家保險公司的職員。通過自身的努力，不久他便負責保險單的整理歸檔
，甚至編制保險單。他的工資漲到每周 5 美元。
但即便是加了工資，他的收入還是不足以支付家庭開支。為了找到一份工資更
高的工作，他每天晚上都在家自學會計。
1874 年，在保險業干了 5 年之后，他受聘為羅徹斯特儲蓄銀行的一名低級職
員。他的工資翻了三倍 -- 每周超過 15 美元。
業余愛好者的嘗試
在伊士曼先生 24 歲時，他多次計劃去圣多明各度假。當一個同事建議他記錄
此次旅行時，伊士曼買了一整套照相工具，其中包括潮濕天氣所需的所有隨身
用具。
相機像微波爐一樣大，而且需要一個沉重的三腳架。他還帶了一個帳篷，以便
能夠在玻璃片上涂上照相乳膠，再將玻璃片曝光，然后在其未干之前沖洗曝光
板。有化學藥品、玻璃桶、笨重的板架和一壺水。全套裝備“整整一馬車”，
就像他所描述的那樣。學習如何使用它進行拍照花了 5 美元。
伊士曼的圣多明各之旅并未成行。但他完全被攝影迷住了，并決心將復雜的過
程變得簡單。
用實驗膠片拍的
自畫像。
他在英國雜志上讀到攝影師正在制作他們自己的明膠乳劑。涂上這種乳劑的玻
璃片在干燥之后仍能保持感光性，并方便曝光。通過使用取自這些英國雜志之
一的配方，伊士曼開始制作明膠乳劑。
白天他在銀行工作，晚上則在家中母親的廚房里做實驗。他母親說有好幾個晚
上伊士曼先生太過疲勞，以致和衣躺在廚灶旁邊的地毯上。
經過三年的攝影實驗，伊士曼終于有了一個可行的配方。到 1880 年，他不僅
發明了干版配方，而且對用于準備大量版的機器申請了專利。他很快意識到制
作干版出售給其他攝影師是有可能的。
公司的誕生
1880 年 4 月，伊士曼先生租用羅徹斯特州街一座大樓的第三層，開始制造干
版出售。他最先購買的設備之一是價值 125 美元的二手發動機。
“我真正需要的只是一個馬力，”他后來回憶道。“這是兩個馬力，但我想可
能隨著業務的發展，會需要兩個馬力的。這值得一試，因此我就把它買下了。
”
隨著新公司的不斷發展，公司至少有一次面臨分崩離析，那就是在經銷商手中
的干版出現問題時。伊士曼先生將這些壞板全部召回，并用好產品替換。“賠
償那些版花掉了我們最后一美元，”他說。“但是留給我們的更加重要，那就
是聲譽。”
伊士曼先生的第一個辦公室
位于羅徹斯特州街上這棟大樓的
三樓上。
“這個想法是逐漸形成的，”他后來說：“我們要做的并不僅僅是制作干版，
而是使攝影變成平常事物。”或者像他更簡潔地描述一樣“使相機變得和鉛筆
一樣方便。”
伊士曼先生的實驗方向是使用比玻璃更輕、更靈活的片基。他的第一個方法是
將照相乳膠涂在相紙上，然后將相紙裝入膠卷架。該膠卷架用于取景相機，代
替玻璃片支架。
1885 年第一個膠片廣告詞是“很快將推出一款新型感光膠片，相信將被證實
為室外和工作室用玻璃干燥板的經濟而方便實用的替代品。”
使用膠卷架的該攝影系統立即大獲成功。然而，相紙作為乳劑的介質并非完全
令人滿意，因為相紙的顆粒有可能在照片中重顯。
伊士曼先生的解決辦法是在相紙上涂上一層單純的可溶明膠，然后再涂上一層
不可溶感光明膠。經過曝光和顯影之后，涂在影像上的明膠從相紙剝落，轉移
到一張透明明膠上，然后用火棉膠修飾 -- 這是一種纖維素解決方案，可形成
柔韌的膠片。
伊士曼先生在完善透明膠卷和膠卷架的同時，改變了其工作的整個方向，并奠
定了他在業余攝影上取得成功的基礎。
他后來說道：“當我們開始實施膠片攝影的計劃時，我們期望使用玻璃片的每
個人都能夠改用膠片。但是我們發現這樣做的人相對較少。為了擴大業務，我
們必須得到普通大眾的支持。”
廣告
伊士曼先生堅信廣告對于公司和公眾而言都是極為重要的。首款柯達產品在當
時的主流報刊雜志上刊登了廣告 -- 廣告詞由伊士曼自己撰寫。
當伊士曼在 1888 年推出該款柯達相機時，他杜撰了“您只需按一下按鈕，其
余的我們來做”的口號，其后不到一年，該口號便變得家喻戶曉。隨后，廣告
經理和廣告代理們都競相實施他的理念，雜志、報紙、陳列柜和廣告牌上布滿
柯達標語。
柯達產品在世界博覽會上占有一席之地，“柯達女郎”身著時尚服裝，手持年
年更換的相機，對著各方攝影師露出迷人的微笑。1897 年，“Kodak”一詞在
倫敦特拉法加廣場以電光標志閃閃發光 -- 這是最早用于廣告的此類標志之一
。
以伊士曼先生杜撰的口號為特色的一則早期廣告。
今天，公司廣告在全世界范圍出現，由伊士曼先生本人創造的“Kodak”商標
幾乎家喻戶曉。
“Kodak”一詞最早于 1888 年注冊為商標。關于因何起名，不時有一些想像
和猜測。但伊士曼發明的這個詞毫無出處，這確是事實。
他解釋說：“這個名稱是我自己想出來的， ‘K’是我最喜愛的字母，它屬于
那種抑揚頓挫而朗朗上口的字母。但是如何讓這個詞以‘K’開頭和結尾，這
成了一個問題。經過許許多多次的字母組合試驗，我最終想到的是‘Kodak’
。”伊士曼先生選擇的柯達獨特的黃色商業外觀舉世聞名，也是公司最具價值
的資產之一。
得益于伊士曼先生的創造天賦，現在人們只需按一下按鈕，便可以通過手上的
相機隨心所欲地拍照。他讓我們每個人都成了攝影師。
造福員工
除了他的創造天賦，伊士曼更以非凡的遠見卓識，在創立企業之初就融入了人
性化和民主的管理。他認為員工不僅僅應該擁有良好的收入 -- 這種思維方式
遠遠超前于他那個時代的管理人員。
在公司成立伊始，伊士曼就開始計劃給員工設立“分紅”。1899 年，他的第
一個行動是將他自己所得的一大筆錢無償分發給為他工作的每位員工。
19 世紀 90 年代的相機制造工廠。
后來他設立了“分紅”，按照公司股票年度股息的比例，每位員工都可獲得高
于工資的獎金。“分紅”是一個創新，代表公司凈收益分配的一大部分。
伊士曼先生認為公司的繁榮昌盛不僅歸于發明和專利，更多的是員工的奉獻和
忠誠，而員工的奉獻和忠誠可通過利潤分享的形式得到鞏固。
1919 年，伊士曼先生將其擁有的三分之一公司股票（當時市值 1 千萬美元）
贈予其員工。再后來他開始履行建立退休金、人壽保險和工傷保險的計劃，伊
士曼先生視此為己任。有了這些福利和分紅，員工的未來將更有保障。
傳記作家 Carl W. Ackerman 在 1932 年寫道：“伊士曼先生是當代巨人。他
在創立公司時貫徹實施的社會哲學不僅在其一生中都是超前思維，而且要多年
以后才被普遍認識和接受。”
饋贈財富
伊士曼先生對慈善事業的貢獻幾乎與他在攝影領域中的開拓工作一樣家喻戶曉
。在這一領域和在其他領域一樣，他以一個狂熱的愛好者的熱情投入工作。
在周薪達到 60 美元時，他便開始捐贈非贏利機構 -- 其中 50 美元捐給剛成
立、奮斗中的羅徹斯特機械學院，現在更名為羅徹斯特技術學院。
他是麻省理工學院的景仰者，因為他雇傭了一批該學院的畢業生，后來都成了
他最得力的助手。經過一翻深思熟慮，他捐贈給了麻省理工學院極其豐厚的禮
物以表達這種景仰之情，后來數目達到 2 千萬美元。該禮物是以“史密斯先
生”的名義匿名贈送，后來神密的“史密斯先生”的身份幾年以來一直有人加
以猜測，甚至在麻省理工學院的一首流行歌中表現出來。
伊士曼先生對牙科診所也表現出濃厚的興趣。他為羅徹斯特牙科診所制定了完
整的計劃并募集了 250 萬美元的資金支持。然后為兒童啟動了大規模的牙齒
治療計劃。牙科診所同樣被贈予倫敦、巴黎、羅馬、布魯塞爾和斯德哥爾摩。
當被問及他為何偏愛牙醫診所時，他回答說：“將錢花在牙科診所上比花在任
何其他慈善計劃上所得的回報要多得多。如果在關鍵的兒童時期好好愛護牙齒
、鼻子、喉嚨和嘴巴，則在孩子們的一生中，更漂亮的外表、更佳的健康狀況
和更充沛的精力能夠為他們提供更好的機會，這是一個醫學事實。”
伊士曼先生酷愛音樂，也希望其他人享受音樂的美好和快樂。他建立并資助了
伊士曼音樂學校、一所戲院和一個交響樂團。“雇用技能熟練的音樂家相對容
易，但音樂鑒賞是金錢買不到的。然而沒有廣大的人們享受音樂的樂趣，開發
任何城市的音樂資源的任何嘗試都注定要失敗。”他如是說。因此他的計劃中
有一個讓公眾受音樂熏陶的實用公式 -- 利用羅徹斯特人們幾十年來積累的成
果支持他們自己的交響樂團。
隨著伊士曼先生在醫院和牙科診所領域的工作和學習的深入，他對該領域的興
趣日益濃厚。他提倡并實現了一個在羅徹斯特大學設立醫學院附屬醫院的計劃
，并像大學的音樂學院一樣舉國聞名。羅徹斯特處處能見伊士曼先生劃時代的
印記，對豐富社區生活做出的巨大貢獻。
他極其關心非裔美國人的教育，并向漢普頓和塔斯基吉學院饋贈良多。僅
1924 年某日，伊士曼先生即簽字向羅徹斯特大學、麻省理工學院、漢普頓和
塔斯基吉學院捐贈 3 千萬美元。他在放下筆時說道：“現在我感覺好多了。
”
在解釋這些貴重的禮物時，他說道：“世界的進步幾乎完全依靠教育。我選擇
了有限數目的接受者，是因為我想支持某些類型的教育，并且覺得這種捐贈比
無選擇的捐贈得到回報更快，也更直接。”
伊士曼先生常常會以某種方式使受益人配得上接受禮物，因此學院將有信心獨
立自主。對他而言，巨大的財富帶來更大的機遇。
業余生活
伊士曼先生個性沉默寡言，不喜交際。一個名字與攝影同名的人留下的照片比
當時許多其他杰出領導人還要少得多，這聽起來似乎有點違背常理。他走在羅
徹斯特的大街上甚至都無人認識。
伊士曼先生的人生觀是“我們在工作時間內所做的決定我們所擁有的；在業余
時間所做的決定我們的性格。”在事業上他是一個強硬的競爭者，永不屈服而
務實，在家或室外娛樂場所則溫文爾雅。
喬治•伊士曼先生在藏書室休憩。
他每年去歐洲游覽時，都會有系統地參觀各個畫廊 -- 甚至騎單車從一個地方
到另一個地方。那時他有能力買下名畫，但他睿智地說：“我決不買一幅畫，
我只是讓它在我的家里落落腳。”結果是：他的家成了最好的名畫私藏勝地之
一。
先驅者的遠見卓識
他是一個謙遜的人...是發明家、商人、具有遠見卓識的夢想家、慈善家，也
是全能的戰士。
伊士曼先生在 1932 年 3 月 14 日自殺身亡，享年 77 歲。由于下脊髓細胞
硬化導致殘疾越來越嚴重，伊士曼先生受病痛的折磨，無法積極地面對生活，
變得日漸灰心，并開始散布財產。
“伊士曼先生對現代世界教育貢獻巨大，”在伊士曼先生逝世后紐約時報的一
篇社論如是評論。“他饋贈給人類偉大的禮物，又把獲得的報酬慷慨地回饋給
人類；他培養人們對音樂的鑒賞力、資助辦學、支持科研和教育、力求促進健
康和減少人類疾病、幫助下層的人們朝著光明奮斗、使他的城市成為藝術中心
并使他的國家在世人的眼中更加壯麗。”
當喬治•伊士曼于 1889 年推出第一款商用透明膠卷時，便對大眾影像與專業攝影產生了極其深遠的影響。其表現之一，是令發明家托馬斯•愛迪生得以于 1891 年開發出首款電影相機，而柯達亦得以于 1896 年推出電影專用膠卷。
而這不過是柯達在眾多主要行業中所發揮作用的一個縮影。
電影
而今，柯達膠片一如既往地記錄著世界各地的大多數電影情節，并廣泛用于拷貝社區劇院上映的電影。
自從設立“學術獎”以來，所有獲得奧斯卡獎的“最佳電影”都使用了柯達膠片拍攝?？逻_公司甚至還擁有其自己的八項“學術獎”-- 科學和技術卓越獎。
喬治•伊士曼和托馬斯•愛迪生
1928 年的喬治•伊士曼和托馬斯•愛迪生。
任何一家非工作室公司都無法做到這一點 -- 而柯達參與了貫穿整個行業歷史的科技創新，因此這便不足為奇。柯達：
* 于 1929 年推出其用于制作當時新興的有聲電影的第一款膠卷。
* 因用于電影膠片的三醋酸纖維安全膠片片基（于 1948 年推出）而榮獲 1949 年學術獎。這不僅消除了由替代的易燃硝酸鹽片基所造成的安全危險，而且還有助于確保膠片的長期完整性。
* 因伊士曼彩色底片和彩色拷貝膠片（于 1950 年推出）再次榮獲學術獎，從而幫助在電影院和電視上普及彩色片。
* 于 1989 年推出采用改進的感光乳劑技術的伊士曼 EXR 彩色底片產品。這些產品激發了電影攝影技師重要的創造靈活性，提供了更大的曝光層次；熒光燈下更真實的色彩以及更高的清晰度。
學術獎
柯達已榮獲八項學術獎。
柯達將繼續在其電影膠片提供的質量和效果方面攀升新的高度。2002 年，柯達 Vision2 電影膠片投入市場。在一系列產品中，該膠片是首款旨在與膠片和數碼后期制作系統配合使用的產品，它們可提供更小的粒度、陰影中改進的細節以及增強的中性色調和色彩。
柯達 Vision2 電影膠片
Vision2 彩色底片。
柯達 Cinesite 產品可用于制作特殊數碼效果以及其他后期制作服務，這些服務對于今天制作電影都至關重要。Cinesite 于 20 世紀 90 年代初以數字方式還原了“白雪公主和七個小矮人”，自此以后，該產品為大約 200 部電影、電視劇、商業和音樂視頻制作了數碼效果。2003 年對 Laser-Pacific Media Corporation 公司的收購進一步擴展了柯達后期制作服務產品。
展望未來，膠片仍然是拍攝和放映電影的主要介質。而且應客戶的要求，柯達還在開發一種高質量的數字解決方案。2003 年，柯達公司引入了柯達數字電影操作系統，用于在影院屏幕上顯示預覽廣告。一年后，柯達展示了 CineServer，該影院服務器支持數字投影特色電影。
醫療
在 Wilhelm Roentgen 于 1895 年 11 月發現 X 光后不到一年，柯達公司就體現出了在醫療影像中的關鍵作用。
1896 年，柯達推出第一種拍攝介質 -- 相紙 -- 專門為拍攝 X 光影像而設計。到 1914 年，柯達公司聘請了兩位 X 射線成像專家以解決客戶的技術問題，到 1929 年，技術人員已增加到 26 名。
手動拍攝 X 光
首張射線照片出自 Roentgen 夫人之手。
隨著業務的發展，柯達改進了其膠片與成像技術，以滿足醫療行業的特殊需求。例如，在二次世界大戰中，柯達公司為開發原子彈的工人設計出檢測輻射曝光的膠片。幾十年來，柯達相繼開發出許多其他具有特殊特性的膠片，應用于諸如心臟病學、牙科、乳房 X 射線成像和腫瘤學（癌癥的放射治療）等領域。
一路以來，不斷創新的過程不僅提高了 X 射線影像或射線照片的質量，也提升了其易用性。1956 年，柯達的 X-Omat 洗片機能夠在短短 6 分鐘內沖洗出拍攝的射線照片；而不到十年之后，沖洗時間縮短到僅僅 90 秒。通過在 1998 年收購 Imation 的醫療成像業務，柯達將干法工藝膠片納入其產品組合。廣受歡迎的 DryView 激光成像系統可從數字醫療成像來源（如計算機層面 X 射線成像 (CT) 和磁共振成像 (MRI)）拷貝膠片影像。
柯達 DirectView PACS 系統 5
柯達 X-Omat 洗片機，1956。
柯達醫療集團還提供計算機 X 射線成像系統 (CR)、數字 X 射線成像系統 (DR) 和醫學影像存檔與通信系統 (PACS)。PACS 允許醫院存檔、管理、查看和共享各種數字醫療影像。該項功能可使身處不同位置的醫生查看影像和咨詢診斷及治療過程。
除了用于醫療影像的產品之外，醫療集團還為醫藥公司、大學和政府醫療研究機構的生物分子研究科學家提供膠片和影像分析產品。
柯達 DirectView PACS 系統 5。
文檔影像
由于年輕的喬治•伊士曼擁有銀行職員的工作經驗，因此 1928 年其公司的 Recordak 新子公司推出了第一個縮影膠片系統便不足為奇，該系統旨在簡化銀行帳目的處理。
縮微拍攝涉及以大大縮小的尺寸拍攝文檔，以便存檔。到 1931 年，Recordak 使該過程自動操作，將膠片與通過轉鼓送入的文檔同步移動。這實現了任何長度文檔的拍攝。
Recordak 銀行模型縮微拍攝機，1933 年。
在隨后的幾十年，技術不斷改進，縮影膠片在許多文檔密集型領域都眾所周知，如保險業、圖書館、政府機構和運輸業。
在二次世界大戰期間，柯達及其英國運營部、柯達有限公司甚至改進縮影膠片技術來創建一種系統，用于拍攝寄給士兵的信件。“勝利郵件”-- 或稱為“V-mail”，旨在保存存放戰爭物資所需的艙位。它使得只需使用一個郵袋便可裝入 37 袋信件。在使用的三年間，國外軍隊收到的 V-mail 超過 5 億封。
依賴于其在縮影膠片上的成功及電子攝影術的發展，柯達于 1975 年通過進入復印市場擴大了其影像業務份額?？逻_的首款產品柯達 Ektaprint 100 復印機可高速、高質量地復印影印紙?？逻_公司在復印機業務中持續經營了 20 多年，并且通過其 NexPress 產品繼續開展電子攝影術。
柯達還繼續通過高級縮微膠片系統和高速文檔掃描儀成功系列參與文檔管理。
16 毫米 V-mail 技術員
16 毫米 V-mail 技術員。
Ektaprint 235 復印機
Ektaprint 235 復印機。
印刷和出版
盡管柯達從早年起就開始提供用于印刷業的材料，公司第一次出售用于印刷業的材料卻是在 1912 年。在這一年，喬治•伊士曼收購了總部設在倫敦的 Wratten 和 Wainwright，從而使照相材料用于商業印刷。
在隨后的幾十年里，柯達的名氣在印刷業中越來越大。如今，柯達技術達到全世界商業印刷頁的大約 40%。
該成功建立于許多工業里程碑的基礎之上。
* 1929 年，柯達公司推出高對比度的 Kodalith 材料，使得為印刷準備中間色變得更容易。以前，印刷工使用濕膠棉玻璃板，必須自己涂色。
* 在 20 世紀 30 年代中期，柯達研究員設計并制造了世界上第一臺電子分色掃描儀來準備印刷影像。該掃描儀出售給了 Time, Inc. 的一家子公司，有一個版本最終用于生成時代生活雜志的色區。
* 在 20 世紀 50 和 60 年代，柯達在雜志和書籍中的色彩迸發中扮演著重要的角色?？逻_公司研制了用于高質量彩色印刷的系統 - 經過無數個過程、會議和產品發布 - 并教業界如何分色、顏色遮罩及顏色糾正。
* 當 20 世紀 60 年代將電子引入排版時，柯達便領先提供了高速照相排版相紙和膠片。在后來的幾年，柯達陸續推出許多新一代印刷膠片和印刷板，使商業打印機的質量得以提高，使用更為輕松方便。
* 在 20 世紀 90 年代初，柯達推出了首個也是當前業界領先的紅外數字印刷板，為今天達到最新技術水平的膠印奠定了基礎?？逻_還推出了首個半色調數字彩色打樣系統 - 柯達 Approval 系統，無需啟動耐印力便可看到最終輸出質量。該系統仍是高質量彩色打樣的行業標準。
Approval 數字彩色打樣系統
Approval 數字彩色打樣系統。
直接影像熱印刷板
直接影像熱印刷板。
在 20 世紀 90 年代，柯達參與了兩次合資經營。
* 1997 年，柯達與 Sun Chemical 組成柯達保麗光圖像公司 (Kodak Polychrome Graphics)。KPG 已經成為全世界最大的印前耗材（印刷板、膠片、打樣產品、化學藥品）提供商。
* 1998 年，柯達與 Heidelberg Druckmachinen 組成 NexPress Solutions LLC。該合資企業供應隨需應變和各種數據彩色印刷的不斷增長的市場 -- 提供高速、高質量的定制小冊子和其他資料的印刷。
這些業務后來作為全資子公司并入柯達公司，并持續在柯達日益增長的圖像通信業務中發揮著舉足輕重的作用。
2005 年，柯達公司還收購了 Creo Inc. -- 全世界商業印刷機所使用的印前和工作流系統的首要提供商。
空間探索
柯達在空間科學和遙感使命上攜手 NASA 已 40 余年。當 John Glenn 成為繞地球軌道而行的第一個美國人時，柯達膠卷記錄了他以每小時 17,400 英里穿越太空的各種反應。當 Glenn 在超過 35 年后再次返回太空時，他使用經過改良的柯達數碼相機記錄了具有歷史意義的航天飛機任務。
用柯達登月艙相機拍攝的地球照片，1966。
柯達公司還見證了許多其他歷史性時刻。
* 在 60 年代中期，NASA 發射了一系列五艘月球軌道器宇宙飛船，在準備阿波羅登月時共同拍攝了 99% 的月球表面。每艘宇宙飛船均攜帶了一個由柯達設計并制作的精制攝影系統。該系統可拍照、處理和掃描膠片，并將影像轉換成連續視頻信號，然后用柯達制造的地球接收器接收該信號。在當時，這是海外發射宇宙飛船最復雜的使用儀器的載荷。除了拍攝中分辨率影像來分析月球表面狀況之外，該系統還拍攝了大量高分辨率照片，可極其清晰地顯示月球表面牌桌大小的物體。
* 柯達技術還支持阿波羅 11 號，這是宇航員首次在月球上行走。由柯達制造的一款具立體感的特殊彩色相機使得宇航員能夠拍攝月球表面巖石、灰塵和各種微小特征的特寫照片。該相機的尺寸和形狀與大鞋盒相當，操作簡單方便，使用拉桿上的觸發器即可拍攝。這使得宇航員即使在由壓力服和重手套而引起的有限活動性、靈活性和可見性的情況下，也能操作相機。Neil Armstrong 拍攝的月球土壤照片使科學家看到的土顆粒小于二又千分之一英寸。
* 柯達公司的高分辨率影像傳感器是 Sojourner Rover 在執行 1997 年 NASA 火星探路者 (Pathfinder) 太空任務時探測火星表面的“眼睛”。這些傳感器使漫游者能夠看清穿越火星崎嶇地形的路，并拍攝火星地面和土壤的彩照。
NASA 探路者 (Pathfinder) 火星表面漫步
柯達影像傳感器給了火星漫游者以視野。
* 柯達為 Chandra X 射線望遠鏡提供了精密光學。自從 1999 年發布以來，Chandra 已經拍攝了大量深空現象的照片，如星系團中的黑洞和熱氣云 -- 為天文學家提供了前所未有的宇宙信息。
由于柯達希望將重點更加集中在其核心消費者、商業和醫療市場，公司于 2004 年將其遙感系統操作（曾經服務于 NASA 和航空業）出售給了 ITT Industries, Inc.?？逻_將繼續提供各種航空攝影產品，包括農業中用于農作物管理的紅外膠片。
早期歷史
1879 年的倫敦是攝影和商業世界的中心。喬治·伊士曼先生前往倫敦為他的
涂版機申請專利。次年獲得美國專利。
1880 年，開始干版的商業生產。他創業的成功打動了商人 Henry A. Strong
，在創業的起步階段注入一些資金。
1881 年 1 月 1 日，伊士曼與 Strong 成立合伙企業，取名伊士曼干版公司
。同年，伊士曼先生辭去其在羅徹斯特儲蓄所的職務，將全部時間投入新的公
司及其業務。他一邊積極地管理公司活動的各個方面，一邊繼續研究如何簡化
攝影。
1884 年，伊士曼干版與膠片公司成立。
1883 年，伊士曼先生轟動業界 - 他宣布推出卷式膠片，其膠卷夾可以裝在
市面上幾乎每一部干版相機上。1888 年 KODAK 相機的問世，為大眾攝影奠定
了基礎。
KODAK 相機預先裝入可供 100 次曝光的膠片，操作時易于攜帶和把握。售價
為 25 美元。曝光后，整個相機送返羅徹斯特。膠片顯影、打印以及新膠片的
換裝均于羅徹斯特完成 - 總共花費 10 美元。
1884 年，伊士曼-Strong 的合作讓位給擁有 14 個股東的新公司 - 伊士曼
干版和膠片公司。1889 年，伊士曼公司成立，繼替伊士曼干版和膠片公司。
1892 年紐約伊士曼柯達公司成立后，該公司從此定名為伊士曼柯達公司。
1901 年，現在的公司 - 新澤西伊士曼柯達公司 - 依據該州的法律成立。
伊士曼先生依照四項原則開展其業務：
* 低成本批量生產
* 國際化分銷
* 大量的廣告
* 以客戶為中心
他認為這四項原則密切相關。沒有廣泛的分銷就不可能進行批量生產。反過來
，分銷需要強勢的廣告來支持。他從一開始便向公司灌輸滿足客戶需求和愿望
是公司成功的唯一出路的理念。
在其基本原則的基礎上，還增加了以下政策：
* 通過不斷的研發促進增長和發展
* 對待員工一視同仁
* 將利潤重新投資，用來建立和擴展業務
柯達的歷史即是在發展這些基本原則和政策過程中前行的歷史。
低成本批量生產
在公司的最早階段，伊士曼先生致力于以盡可能低的價格向盡可能多的人提供
攝影工具的理念。業務的快速增長使大規模生產成為必要。獨創的膠片制造工
具和流程幫助新公司以大眾能夠承受的價格生產出高質量的商品。
1896 年，生產了第 10 萬部 KODAK 相機，膠片和相紙則以每月約 400 英里
的產量生產。當時，便攜式 KODAK 相機的售價為 5 美元。伊士曼不滿足于此
，他朝著操作簡單高效且售價為 1 美元的相機努力。他的努力的結果是，
1900 年，第一部備受歡迎的 BROWNIE 系列相機面世。
1900 年備受歡迎的 BROWNIE 相機的雜志廣告。
1900 年備受歡迎的 BROWNIE 相機的雜志廣告。
世界分銷
當伊士曼 1880 年開始干版業務時，歐洲人對攝影很熱忱，但實踐操作卻幾乎
僅限于專業人士。
伊士曼認識到了世界業余攝影者市場的潛力。僅在伊士曼干版和膠片公司在美
國成立五年后，就在倫敦成立了銷售辦事處。此后的幾年中，特別是推出
KODAK 相機和伊士曼的簡化方法后，照相在成千上萬業余攝影者中流行起來。
1889 年，伊士曼攝影材料有限公司在英國倫敦成立，管理柯達產品在美國以
外的國家的分銷。最初，所有貨物都是在羅徹斯特生產的。但不久，國際與國
內的總需求超過了工廠的資源。
1891 年，英國哈羅（位于倫敦城外）的工廠建成。到 1900 年，柯達在法國
、德國、意大利和其它歐洲國家建立了分銷出口渠道。日本的出口正在醞釀當
中，加拿大的工廠則在加拿大柯達有限公司的組織之下興建。
現在，柯達在南北美、歐洲和亞洲都有了制造機構，柯達產品也幾乎遍布全球
每一個國家
今天，我們正經歷著圖形通信變革的下一門檻。影像科學與信息技術一起，正朝著創造令人振奮的新影像捕捉和使用方法的方向發展。這將可能對人們和公司的交流與工作方式產生深遠影響。為此，柯達已著手創建新的理念和應用 - 有些我們現在甚至無法想像，而有些則已出現在市場。
例子有：
- 有 機發光二極管 (OLED) 顯示器。此技術最初由柯達于 20 世紀 80 年代開發，涉及自發光像素，不需要液晶顯示器使用的背光。用在數碼相機、手機和其它電器設備上時，可提供更為清楚的影像、更高的亮度和更低的能耗。除與三 洋合資的 OLED 制造企業外，柯達還將 OLED 技術特許給世界上各種顯示器和設備制造商。
- 無線影像將擴大人們捕捉和傳輸影像的能力?，F在，影像功能在無線設備（如手機）上越來越常見?？逻_正在開發讓人們不僅可以使用手機捕捉影像，還能傳輸和在數碼影像速印系統打印這些影像的系統。
隨著新功能的出現，柯達和其它影像公司的最大決定將是選擇要追求的機會。
品牌徽標演變
* 20 世紀初。 柯達是第一家將其名稱與外觀合成符號的公司。
* 20 世紀 30 年代。 重點轉到名稱 Kodak 和紅黃搭配的“商業外觀”顏色。
* 20 世紀 60 年代。 推出卷角徽標。
* 20 世紀 70 年代。 標記保持了紅黃兩色及名稱 Kodak，但增加了方框和“K”圖形。
* 20 世紀 80 年代。 在現有徽標內將名稱 Kodak 應用了更流行的流線型字體。
* 現在。 去掉方框，簡化徽標。圓形化的字體和獨特的“a”給名稱以流行的外觀。
素質和道德
喬治·伊士曼是有競爭力的商人，同時他也了解公司經營之道的重要性。同樣，現在的柯達隊伍致力于產生最高質量的產品和遵守最高的道德標準。在其商業實踐中及人員問題上，公司積極負責地表現為環境的衛道士和經營業務所在社區的好鄰居。
柯達品牌品牌由此成為世界知名品牌，公司也應其以下幾點受到廣泛尊敬：
價值觀驅動行為
1994 年，當時的 CEO George Fisher 推出了五個公司價值觀：尊重個人、剛正不阿、互相信任、信譽至上、自強不息。2000 年，Fisher 的接班人 Dan Carp 增加第六個價值觀：論績嘉獎。價值觀確立了柯達人相互之間、對客戶、對股東和對所有柯達公眾的行為準則。
注重質量
質量一直是自公司成立以來的標志。喬治·伊士曼曾說：“做出好的產品需要經驗，而且是一件漫長的事......但一旦達到，就要堅持下來。”在今天的柯達，對質量的注重已超出了產品性能的范圍。公司的目標是超過每次與客戶接觸時他們對公司、公司的產品和人的期望?？逻_業務跟蹤客戶滿意度和忠誠度，作為評估質量的方法，并且每年都設定目標，推動進步。
強化公司治理
柯達認為，投資者有權期望公司作出誠實、完整的帳目。公司遵守所有適用法律的精神和條文，并堅持致力于其財務報表的完整性。因此，柯達在公司治理方面被評為世界一流。實際上，在國際治理評級機構最近對 3000 多家公司的研究中，柯達屬于獲得滿分的 1% 行列。
員工政策
柯達努力維護一個所有員工均能發揮其最大潛能的包容性工作環境。對員工的重視追溯到公司創建伊始。柯達是最早為員工提供養老金和分紅等福利的公司之一。實際上，柯達的“分紅”計劃（1912 年首次付出的一種利潤分享形式）一直在美國延續到了今天。多年以來，新的福利和政策不斷推出，以與公司人員不斷多樣化的需求保持一致。例如，20 世紀 80 年代末，在家庭和醫療假法實施之前，柯達在美國推出了探親假政策。
環境保護實踐
在我們經營的所有社區中，我們一直不斷地為改善產品與經營的健康、安全和環境而努力。
* 柯達全世界的主要制造場所都已獲得國際標準組織 14001 注冊 - 適當注意環境保護責任地經營制造工廠的基準。
* 帶膠片出售并返回照片沖印店沖洗的一次性相機是世界上回收率最高的消費產品。實際上，這些相機的回收率超過了瓶子和鋁罐的回收率。自 1990 年開始，僅柯達的回收計劃就已處理 10 億多相機，許多部件被重用，有的被磨碎制成新材料。
* 柯達對環境保護的投入一直受到國家和國際的認可。1999 年，世界環境中心給柯達頒發了金牌 - 世界上最高榮譽的公司環境獎。公司還受到美國環境保護機構的許多嘉獎。
社區參與
沿襲喬治·伊士曼的慈善傳統，柯達及全世界的柯達人具有參與所在社區的歷史。1952 年，董事會成立伊士曼柯達慈善基金，用來支持慈善和教育組織。此外，許多柯達員工還是當地學校和社區服務組織的積極自愿者。
在危難時期，柯達為支持救濟作出了特別的貢獻。最近的例子有為減輕 2001 年 9.11 恐怖襲擊影響捐贈的 200 萬美元；2005 年 150 萬美元海嘯救濟，和 50 萬美元颶風卡特里娜救濟。
業務部門
柯達公司在創立初期，主要是研發感光技術及產品，隨后為了滿足迅速遞增的市場需求，不斷開發新的科技、產品及服務。目前，柯達的業務十分多元化，主要分為六方面：
民用攝影產品
柯達一直引領著影像市場的發展，發明了不少家喻戶曉的民用影像產品，并不斷改進產品質量?？逻_目前提供的產品種類全面，包括相機、彩色膠卷、相紙及照片光碟等。近年來，柯達進一步拓展數碼新產品和服務，引入先進科技，并推出數碼輸出服務。由柯達全線管理的“柯達快速彩色”影像服務店亦迅速擴展，并于2001年開設“柯達快速彩色－數碼新生活”和“柯達數碼寫真館”，為顧客提供全方位的數碼服務。
Health Imaging
柯達專業市場
除了民用市場外，柯達亦為專業攝影人士提供服務，包括攝影師、攝影記者、影樓及專業沖印店。為了滿足對影像質量有嚴格要求的用戶群，柯達提供專業產品的類別包括高級數碼相機、輸出設備、儲存媒體、材料及軟件、專業膠卷、相紙及玻璃片等，同時，柯達亦致力進行研究為專業人士提供電子商業方案及尋找收購及結盟等機會。2001年，柯達成功推出全球最高的1600萬像素數碼相機背Pro back，為攝影專家提供最佳拍攝方案。
Kodak Professional
娛樂影像
柯達自從1928年推出全球第一卷彩色電影底片以來，一直對娛樂業有重大貢獻。現在不少具有一定規模的電影公司、電視臺、廣告公司和紀錄片制作公司等，都采用柯達的影像產品及服務，包括優質相機、暗室膠片等。柯達對于推廣旅游業亦不遺余力，在一些著名旅游點設有“夢幻影室”，為游客提供優質影像服務。 2001年，柯達與上海電影電視集團合資開設電影院，將全新電影經營模式引入上海，加強中西文化交流。
Digital and Applied Imaging
醫療影像
柯達涉足醫療影像業務超過一個世紀。在科技迅猛發展的帶動下，柯達的醫療影像設備，無論用于拍攝、處理、展示或打印影像，如激光成像儀、激光影像器材等，均不斷改進，力求完善，務求能更好地滿足用戶在醫療方面的需求，協助醫學界作出準確無誤的診斷。
Consumer Imaging
數碼影像
1986年柯達推出全球第一個140萬像素感光芯片，成為數碼影像的先驅。近年來，柯達研發信息影像處理技術，將設備、基礎設施及服務和媒體三類技術整合，再次帶領業界推出嶄新技術。此外，柯達貫徹以客為本的宗旨，除了注重數碼產品的質量外，亦致力改善數碼影像的應用，如推出EasyShare數碼相機系列，使用戶能以簡便的方式拍攝、制作、共享和儲存珍貴影像。
Entertainment Imaging
商業系統
近年來柯達積極開拓商業系統市場，通過提供全面的影像處理服務，令柯達與工商企業及政府部門建立了良好的伙伴關系。柯達的商業系統服務主要是由Kodak i Center (KiC) 提供文件存檔、檢索和貯存服務，利用ImageOnline技術，協助顧客將大量文件迅速儲存，并隨時隨地通過電腦分享資料，節省運營成本。與此同時，柯達亦推出ImageLink產品系列，包括縮微圖像顯示器、掃描儀、數碼工作站及影像處理軟件，旨在提高文件和資料的處理效率。